Не сотвори себе кумира…
Недавно вот подумал, кому из бизнесменов я симпатизирую больше всего?
Когда-то давно мне нравился дядюшка Билли, меня прикалывало, что простой студентишка с офисом в гараже стал богатейшим человеком на планете, причем не на основе каких-то ресурсов земли, а на основе ИТ. Основной лозунг тогда для меня был: «Главное – это глобальная идея и следование ей и все получится!»
Потом я посмотрел фильм Пираты Силиконовой Долины, к тому моменту я уже подсел на Apple-продукцию и мне стала нравится позиция Стива Джобса. «Сделай самый лучший продукт и он будет продаваться, даже если он дороже!» Отличная позиция, которую Эппл на мой взгляд удерживает до сих пор, но на эту тему мы уже спорили…
Потом, конечно, был Гугл, я видел видео с их кампуса, прочитал книгу про Гугл и пару интересных статей… «Сделай идеальные условия для работников, найми лучших и твоя компания победит!» Гугл – это венец развития Онлайн-компании на сегодняшний день, то, как надо подавать работу в компании своим сотрудникам. С другой стороны, как я понимаю, новые офисы Гугла по всему свету, в том числе и в России, уже не так хороши, как кампус в Силиконовой долине 
Наконец я нашел нечто более новое и интересное для себя. Ричард Брэнсон… С удовольствием читаю его новую книгу: «Обнаженный бизнес» и понимаю, что, видимо, мое представление о бизнесе не одиноко. Мне очень импонируют идеи Ричарда на тему объединения большого числа маленьких компаний, потому что я очень давно заметил то, какими неповоротливыми становятся гиганты бизнеса, как они теряют хватку, темп, проигрывают борьбу молодым новичкам, всего лишь из-за того, что гигантская структура компании не в состоянии быстро реагировать на изменения рынка. Ричард нашел решение этой проблемы. Virgin на сегодня, пожалуй, крупнейший конгломерат маленьких компаний, работающих на совершенно не связанных между собой рынках. А меж тем это решает море проблем, начиная от того, что в случае проблем на одном из рынокв, вся компания в целом выстоит и потеряет лишь один маленький свой кусочек. И заканчивая тем, что если дать этим компаниям достаточно самостоятельности, то весь холдинг легко управляется и оперативно реагирует на любые подвижки. Идеальный вариант…
Нечто похожее мы будем пытаться строить онлайн, разные рынки, совершенно разные проекты, объединенное лишь одним, общим мозговым центром
2 коммент.