Deviant Logo

Люди и распиздяйство

post details top
8 Янв, 2010
post details top

распиздяйствоУдивительно, что часто ты даешь людям возмжность зарабатывать деньги, а они эту возможность просирают по собственной лени/глупости/беспечности… Последнее вреям я все чаще сталкивался с такой ситуацией.

Это было лето прошлого или позапрошлого года, я ехал с супругой на автомобиле в пробке, как вдруг в соседнем ряду открылось окно остановившегося Крузака, водитель ткнул пальцем в колесо и спросил, почему там фуфел, мол ненужна ли резина, я ответил, что резины нет и я жду ее из Германии через пару недель, он записал размер, мой телефон, а вечером отзвонился и сказал, что резину может завтра подвезти. У меня был шок. Так я познакомился с уникальным в своем роде в Питере человеком, с человеком, который знает про резину и диски если не все, то почти все!

Какое-то время я общался с ним ровно в те моменты, когда мне нужна была резина, то есть сезонно. Однажды он обмолвился, что планирует сайт, посвященный колесам, пару раз я поконсультировал его по поводу сайт, а потом мы решили, что сделаем онлайн-магазин вместе. Тогда кодеки еще приносили денег и дело шло медленно, мне не было резона все свое время посящать шопам, у него были свои заморочки. Наконец прижало и меня и его, и мы зашевелились.

Суть открытия магазина в первую очередь сводится к каналу поставки, у вас должны быть выходы на оптовые закупки, при этом для интернета важный момент – это закупка единичного товара по оптовой цене, вы создаете объем не разово, а в целом, покупая по чуть-чуть, но часто. Многие оптовики идут на такие сделки. Но самый простой вариант – это найти человека в теме, вы делите работу пополам, с вашей стороны интернет, с его оффлайн и все счастливы. Так мне казалось… Но вот тут и появляется человеческий фактор. Что если человек, с которым вы работаете профессионал в своей области, но он распиздяй по жизни, что если он может приехать на встречу с клиентом, дыша перегаром или просто сорвать сделку, так как клиент не понравился или прокосячить с какими-то еще вещами. Косяк за косяком, а ты платишь за рекламу, развиваешь сайт, то есть делаешь свою часть работы. Наконец ты даешь человеку оборотные средства, но вместо их увеличения они все куда-то просираются то там то сям, зависают в виде товара у вас на складе и т.д. В общем запомните, оффлайн – это всегда геморой, даже если вы в него сами не суетесь, а лишь пересекаетесь с ним. В общем в сложившейся ситуации вам приходится брать все в свои руки, пропускать звонки клиентов через себя, д%D

Similar Posts:

    None Found

9 коммент.

  • Dji

    спасибо, интересный пост)
    для себя уже давно понял что в бизнесе можно положиться только на себя, не помню кто сказал «хочешь сделать хорошо – сделай сам», понятное дело что есть такие моменты которые от тебя не зависят, но нужно стараться свести на минимум такие моменты..
    также в последнее перестал верить в партнёрство, я про то партнёрство когда 50/50, имхо оно вожможно только в одном случаи когда можно разделить работу пополам, а это в свою очередь возможно когда весь спектр работы может выполнять каждый из партнёров одинаково хорошо, но это практически нереально..
    но с другой стороны одному тяжело реализовывать серьёзные проекты, нужна чья-то моральная а иногда и материальная поддержка, так что получается «палка о двух концах» – с одной стороны одному тяжело с другой стороны не хочется обзовестись «слабым звеном»..
    Sigurd, под «белыми шопами» ты имел в виду интеренет-магазины в Питере с локальными поставщиками или с ворлдвайд-поставщиками тоже?
    хорошо когда поставщик находится близко, можно поехать и заключить договор по поставкам, а если поставщик в Китае или в Америке что тогда делать?
    тоже очень инетересуют свои белые шопы, т. к. это более-менее стабильно и это на долгие годы, но тут всё не так просто (я про ворлдвайд шопы)..

    ЗЫ: у тебя с лентой что-то, там последний пост за 30-е декабря, видимо по-этому последние 2 поста не комментируют ;)   

    (Цитировать)

  • Stimul

    и много шопов уже в стадии «осталось сделать последний рывок» сделано?

    просто если такой подход серьезный – имхо не стоит распыляться.  

    (Цитировать)

  • Sigurd

    Dji, не совсем соглашусь на тему того, что реально сделать 50/50 когда оба могут весь объем выполнить, скорее наоборот на мой взгляд, надо, чтобы партнеры по сути максимально дополняли друг друга и закрывали именно те моменты, которые не может выполнить второй. По крайней мере мне всегда было так проще работать, с другой стороны тогда, конечно, тяжело расставаться таким партнерам, сразу большой фронт работ надо перекрывать… :)
    Под белыми шопами я имел в виду оба варианта, мы сейчас делаем как ру шопы, локализованные под Питер, так и ворлдвайд шопы на основе дропшиппинга или просто на основе аффилированных шопов, что кстати иногда выгоднее всего остального, как ни странно, и никакого гемороя с доставками, платежами и т.д.
    Что касаемо договоров, то помню вон Леха в Индию летал по фарме заключать, вообще зависит от подхода для старта можно поработать на доверии, потом слетать + зачастую достаточно договора по факсу + печати с обеих сторон, так мы со многими поставщиками заключали контракты.

    Про ленту спасибо огромное, ща буду разбираться почему косяк пошел.

    Леха, много шопов уже пашут :) Часть в последнем рывке, часть в разработке и обкатке канала поставок. Насчет распыляться, действительно сложно окучивать сразу разные темы совершенно, но с другой стороны чем мне нравятся шопы на тест одного уходит не так много времени и денег, чтобы можно было понять отдачу в принципе, а дальше многое уже на автомате делается + если шоп отбивается на контексте, переходим тогда на сео. В общем мы не распыляемся, мы диверсифицируем максимально, нельзя зависеть жестко от одной и той же темы.  

    (Цитировать)

  • Sigurd

    Блин, всю ночь протрахался с РССом, ничерта не понимаю, фидбернеровский фид не подхватывает оригинальный фид сайта, причем гугля тупо не может их синхронизировать, говорит сервер таймаут, в браузере медленно, но открывается оригинальный фид, не понятно, почему медленно, перепробовал уже все, что мог, валидаторы его тоже не берут, говорят таймаут :(   

    (Цитировать)

  • Dji

    Sigurd, видать дефолтный таймаут у фидбёрнера меньше чем таймаут броузера, вот и не тянет за тормозов оригинального фида..
    дело либо в самом вп либо в сервере, кстати у меня сам блог тоже жутко тормозит..
    смотри загрузку сервера, если не загружен, можешь попробовать в phpmyadmin сделать базе Repair, если и это не поможет – бекапь базу и ставь новый вп..  

    (Цитировать)

  • Sigurd

    Угумс, именно так, фидбернер реально отваливается быстрее, сижу голову ломаю, прееставлять все не охота :)   

    (Цитировать)

  • Sigurd

    короче помог плагин, уфф, сутки ушли блин на починку рсса :)   

    (Цитировать)

  • chesser

    Sigurd, а как вы определяете доли в бизнесе? Интересует ваш опыт или условная формула вывода процента )
    вот мне сейчас партнеры предлагают онлайн аукцион (похоже на шоп) по технике замутить. Они организовывают всю оффлайновую суету, я на себя беру все что касается онлайн. Расходы на сервера, рекламу и тд. пока не планировали.
    Как мне определить мой процент? – опыта в таких вещах нет, не прогадать бы :)   

    (Цитировать)

  • Sigurd

    Я всегда подходил к этому так, если части работы, которые выполняют партнеры не взаимозаменяемы и сложно оценить их объемы, то делите поровну на число партнеров :) Скажем, если часть людей занимается онлайном, а часть оффлайном, то 50/50 мы так работаем и считаем, что это правильно. Само собой расходы делятся тоже на всех, пробовали иначе работать, не интересно, но об этом я еще попишу.  

    (Цитировать)

Оставить комментарий

:wink: :-| :-x :twisted: :) 8-O :( :roll: :-P :oops: :-o :mrgreen: :lol: :idea: :-D :evil: :cry: 8) :arrow: :-? :?: :!:

Подпишись на блог!