рабы и работорговцы…
рабы и работорговцы
Сегодня мы более плотно поговорим о теме работников и работодателей. Кто кем становится, что проще, как найти хорошего работника или работодателя.
Начнем с того, что я всегда воспринимал слово «работа» производным от слова «раб». На мой взгляд властьимущие мира сего настолько удачно приспособили идею демократии к современному обществу, что создали рабство добровольное. Если раньше рабов удерживали насильно, то теперь этот класс рабов сам никуда не рвется и не пытается ничего менять. Почему? Для среднестатистического человека нет ничего проще, чем лежать на диване вечером, потягивая пиво, потом заснуть, с утра уйти на работу, а к вечеру вернуться домой и задрать пузо вверх перед телевизором.
Это самый простой вариант жизни, так как такой человек не несет большой ответственности ни перед кем, кроме себя. В этом прелесть работника, ты делаешь то, что тебе говорят и не особо задумываешься о последствиях, роботизация схемы.
Вторая стадия, когда человек готов брать на себя часть ответственности, но не может охватить сразу множество проектов. Такие люди готовы к должностям менеджеров или проджект менеджеров и зачастую настраиваются на процент от проекта.
Наконец сами работодатели, те кто живут за счет многих проектов разных направлений, диверсифицируют бизнес и т.д. Основная проблема у них – это ответственность за большое количество людей, необходимость вкладывать деньги обратно в оборот, и постоянный поиск новых тем, отслеживание тенденций на рынке, слежение за конкурентами.
Опять же, основываясь на личном опыте. Мое детство проходило в семье военного, никто из наших близких родственников или знакомых, с кем мы много общались, не занимался бизнесом, поэтому я был воспитан так, что воспринимал деньги, как что-то священное, получил зарплату, прикинул что куда потратить и тратишь умеренно, живя до следующей зарплаты. Когда в онлайне я начал постить галлеры, я получал чеки, снимал деньги и тратил их на себя, но глубоко в душе я уже понимал, надо покупать хост, покупать домены, покупать контент. Когда я начал вкладывать деньги в бизнес, мне пришлось переломить самого себя, изменить какое-то сложное внутреннее состояние, которое закладывалось в меня с самого рождения. Вот это состояние я и считаю тем самым «рабским» состоянием, которое воспитывается в людях с самого детства. Отсюда идут мысли о том, что много денег не заработать честным путем и т.д. Люди, которые не готовы к бизнесу, не могут понять, как можно получать миллионы.
Как выявить людей, которые хорошо будут работать или которые готовы заниматься целым проектом, не претендуя на большее?
Я вспоминаю тот момент, когда Рома (kit), предлагал мне пойти к нему в команду и заниматься его проектами, как проджект менеджер. В тот момент я понимал головой, что это даст очень большой скачок в моем развитии, но при этом где-то в глубине души я понимал, что это будет не полностью мой бизнес и последнее слово не будет за мной (при всем при том, что я считаю, что найти работодателя лучше кита практически невозможно 
) Я просил подумать, потом передумывал и т.д. Так что Рома посмотрел и сказал, что уже не надо Он нашел себе других людей на такую должность, но почему не я? Видимо, когда человек начинает сомневаться, нравится ли ему должность, надо искать другого. Потому что человек, будь он работником или проджект менеджером должен в первую очередь любить то, чем он занимается, он должен жить этим, тогда проект будет развиваться.
Мне очень нравилась идея Гугла, создания некоего «общежития», где бы работники могли бы жить на работе, развлекаясь, тратя свое свободное время на территории рабочей площади и кто знает, когда гениальная идея придет человеку в голову, он должен быть в состоянии начать реализацию практически сразу. А создание дружественной семейной атмосферы – это как цемент, скрепляющий всю конструкцию. Идеальный офис будущего, где люди занимаются тем, что любят. Само собой это в первую очередь касается онлайна.
Кстати самая большая проблема онлайна – именно концентрация работников. Самое сложное, это заставить самого себя находиться в офисе и руководить людьми, когда ты можешь тупо вылези в интернет из дома. Но офис и вообще работа не на удаленке, как показывает практика очень сильно улучшает результат и ускоряет скорость и качество проектов. Именно поэтому большинство крупных онлайновых команд давно сидит в офисах, а не по своим домам.
Что касается среднестатистического вебмастера, то он уже свободный человек, он сам выбирает, с кем ему работать, как добывать трафик и т.д. По сути он партнер, а не работник и именно поэтому спонсоры называются в сети партнерскими программами
Similar Posts:
- None Found
37 коммент.